Skip to contentOn n’achète ni la motivation, ni le sens.
Augmenter les salaires est un premier pas, mais ne résout pas tout. Afin de fidéliser ses équipes, l’entreprise se doit d’avoir un management respectueux ayant des valeurs fortes et visibles. Mais aussi une vision éco responsable et fédératrice permettant à chaque collaborateur se sentir utile et fier de son travail.
L’objectif des ateliers Q.V.T est d’améliorer la qualité de vie au travail des managers et des salariés dans sa globalité (physiologique et psychologique).
Je vous propose, à travers ces ateliers:
– d’améliorer le « vivre ensemble » au sein de votre entreprise et de faire de cet endroit, où nous passons une grande partie de notre journée, un lieu d’échanges et d’épanouissement.
– de partager des outils simples et efficaces qui vont vous permettre d’avancer dans vos missions et optimiser votre charge de travail, sans pour autant impacter votre charge mentale.
J’interviens sur 3 domaines:
# Vie en entreprise
Ateliers « Ma vie pro. »
Ces ateliers pragmatiques permettent, à tout un chacun, de clarifier ses attentes professionnelles, connaître et savoir aligner sa force de travail, développer une hygiène de vie en adéquation avec sa vie professionnelle.
*Exemples d’ateliers: Hygiène de vie au travail / Redéfinir ses attentes professionnelles / Aligner son emploi du temps avec ses objectifs / Gestion du stress : Comprendre et maîtriser les situations de tension / Management intergénérationnel / Prise de poste et gestion de carrière….
# Relation à soi
Ateliers « Efficacité personnelle. »
L’objectif est ici d’apprendre à se connaitre et comprendre l’autre afin d’être en mesure de faire face à tout type de situations.
*Exemples d’ateliers: Gestion du stress et des émotions / Gestion de conflit : Comprendre et maîtriser les situations de tension / Système de pensée et actions…
# Relation aux autres
Ateliers « Communication interpersonnelle. »
Ces 3 ateliers permettent d’apprendre à écouter, analyser, comprendre son interlocuteur afin de s’engager dans un processus positif et constructif avec lui.
*Exemples d’ateliers: Efficacité relationnelle avec le client / Mieux se comprendre pour créer une équipe efficace / Prendre la parole en public…
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